春回大地,，萬物復蘇。北京北控生態(tài)建設有限公司迎來了園林綠化工程建設的旺季,，經(jīng)營班子多次深入現(xiàn)場,，到施工一線檢查調(diào)度推進工程項目復工復產(chǎn)。

詢問該項目人員復工及疫情防控情況,，項目經(jīng)理介紹說本項目部管理人員及工人已基本全部到崗,，3月初施工及養(yǎng)護工作已全面復工。同時,，按有關部門及公司要求,，將防疫工作納入到項目日常管理。

一,、對外地返京人員均執(zhí)行隔離14天的政策,。

二、項目部安排專人定時檢測體溫,，每天不少于2次,。

三、定時對宿舍及活動區(qū)域進行消毒,，每天不少于2次（早晚）,。

四、物資方面,，項目部配備了非接觸式體溫測試儀2個,，84消毒液30公斤，75%酒精消毒液2.5L,，防疫口罩600余個,，乳膠手套百余雙，滿足項目施工防疫使用需求,。

經(jīng)檢查,，復工后該標段各項工程形象進度正常開展，后續(xù)計劃于5月30日前完成可施工面內(nèi)的園建基礎層施工,、面層施工,、喬灌木栽植以及地被栽植；7月前后完成設備間,、車行橋,、構筑物施工及強弱電施工與調(diào)試；預計8月底將實現(xiàn)竣工驗收條件,。

隨后，一行人來到公司城市副中心保障房項目部,。該項目多地處保障房樓間,，呈現(xiàn)出同期進場施工方眾多,，交叉作業(yè)隊伍多，大型機械設備進出多,，面積大而散等特點,。該項目工期緊、任務重,，對施工質(zhì)量要求高?，F(xiàn)場已實現(xiàn)了局部綠植的栽植，項目經(jīng)理表示下一步通過一系列措施,，力爭將之前受疫情影響和場地作業(yè)面不利于施工造成的工期滯后等損失搶回來,，保質(zhì)保量確保如期完成項目建設任務。

杜浩為加強項目建設的調(diào)度強調(diào),，前一階段受疫情影響,，公司的一些項目復工有些壓力，時下已進入園林綠化施工旺季,，正是大干快進的大好季節(jié),，工期不等人，項目部一定要開足馬力,，保持滿負荷狀態(tài),，將失去的時間和影響降到最低。

同時,，他要求項目部要加強全方位管理：

一是嚴控施工節(jié)點,，優(yōu)化工序；

二是要嚴把質(zhì)量關,，打造精品工程,；

三是項目部要提前籌劃工序，提前同物資采購部,、成本合約部進行工程的細致核對,，做好工序前置準備工作；

四是加強公司經(jīng)營領導班子深入現(xiàn)場推進工程進度,。

下一步,，公司將著力加大對現(xiàn)場施工人員的調(diào)配、物資籌備以及工期安排等工作,。北控生態(tài)建設有限公司有信心,、有能力承擔各項高難險重的任務，一定能高質(zhì)量推進各項目的建設,，如期把城市綠心,、冬奧會等項目建成首都生態(tài)文明建設的“金名片”，為北京市建設貢獻一份力量,。